Studio Eidos

Studio Eidos — Header
IT / EN
Advisory | Studio Eidos
Consulenza e Servizi · Advisory

Guida esperta per
le operazioni che
contano davvero.

Il team Accounting Advisory Services di Studio Eidos fornisce supporto tecnico e professionale agli organi societari nella definizione delle modalità ottimali per dar corso ad aumenti di capitale, fusioni e acquisizioni, piani di ristrutturazione del debito, passaggi societari e valutazioni d'azienda.

Negli ultimi decenni il fenomeno delle mergers and acquisition ha raggiunto dimensioni di rilievo, sia a livello globale che europeo, rappresentando una modalità di crescita dimensionale per le imprese. Studio Eidos accompagna gli organi societari in ogni fase di queste operazioni straordinarie.

M&A

Crescere, innovare, competere

Nel mondo dinamico della finanza aziendale, le operazioni di Merger & Acquisition sono strumenti chiave per crescere, innovare e competere su scala sempre più ampia. Che si tratti di una fusione tra due imprese o dell'acquisizione di un'altra azienda, queste operazioni richiedono preparazione, esperienza e una visione strategica ben definita.

Con oltre 20 anni di esperienza, Studio Eidos è il partner ideale per accompagnare imprese ambiziose attraverso tutte le fasi di un'operazione straordinaria. Ci occupiamo di:

  • Analisi strategica di mercato per identificare rischi e opportunità prima di ogni transazione
  • Assessment tecnologico, per assicurare che l'infrastruttura IT supporti il valore reale dell'azienda
  • Due diligence approfondita, a tutela di trasparenza e solidità dei dati e delle valutazioni
  • Ottimizzazione dei processi in fasi di riorganizzazione aziendale e ristrutturazione
  • Valorizzazione degli asset intangibili, come marchi, brevetti e know-how aziendale
  • Gestione di spin-off e carve-out, per scissioni strategiche senza perdita di valore
  • Valutazioni d'azienda, allineate agli obiettivi di crescita e al contesto competitivo
Servizio Advisory Studio Eidos
Scegliere Studio Eidos significa:
  • Avere una guida esperta in ogni fase, dalla valutazione alla post-integrazione
  • Minimizzare i rischi legati a fusioni, acquisizioni o cessioni aziendali
  • Massimizzare il valore strategico, patrimoniale e operativo delle operazioni
  • Prendere decisioni basate su dati, insight e analisi reali
Consulenza Direzionale Flessibile

Esperienza executive su misura per la tua azienda

In un contesto imprenditoriale sempre più competitivo, le imprese non possono più permettersi di improvvisare: serve visione, strategia e leadership. Ma non tutte le aziende possono — o devono — sostenere i costi di una struttura interna completa con figure direzionali per ogni funzione.

Studio Eidos offre un'alternativa intelligente: portiamo nella tua impresa le competenze strategiche di profili executive con esperienza in grandi aziende e multinazionali, senza gli oneri di una struttura fissa, con un modello flessibile, scalabile e orientato ai risultati.

Direzione Generale
Guida, coordinamento e visione strategica dell'intera organizzazione.
Direzione Commerciale
Sviluppo vendite, strategie di mercato, gestione rete commerciale.
Direzione Risorse Umane
Organizzazione, talent management, clima e cultura aziendale.
Direzione Amministrazione, Finanza e Controllo
Pianificazione, controllo di gestione, budgeting.
Direzione Operations
Ottimizzazione dei processi produttivi e logistici.
I benefici della Gestione Direzionale Eidos:
  • Accesso immediato a competenze di alto profilo, anche senza internalizzazione del ruolo
  • Flessibilità e ottimizzazione dei costi: paghi solo ciò che ti serve
  • Maggiore efficienza operativa nelle aree più critiche del tuo business
  • Riduzione del rischio decisionale, grazie all'esperienza consolidata del nostro team
Membri Esterni CDA

Visione, confronto e apertura al nuovo

Oggi più che mai, un'impresa che guarda al futuro ha bisogno di visione, confronto e apertura al nuovo. Integrare membri esterni nel Consiglio di Amministrazione non è solo una scelta di governance moderna: è un vero e proprio investimento strategico. I nostri executive operano come consulenti e membri esterni nei CdA, offrendo il giusto equilibrio tra indipendenza, esperienza e orientamento al risultato.

Contaminazione positiva di competenze
Idee innovative ed esperienze trasversali arricchiscono il punto di vista del Consiglio.
Confronto costruttivo e trasparente
Un punto di vista oggettivo su decisioni chiave per la crescita dell'impresa.
Apertura all'innovazione
Un background costruito in contesti complessi e diversificati al servizio della governance.

Hai un'operazione straordinaria in corso?

Raccontaci la tua situazione: troveremo insieme l'approccio più adatto per accompagnarti in ogni fase del percorso.